一、企业简介

Z6官网（以下简称“Z6官网”）成立于1983年，由原两万基建工程兵集体转衣扶江组建而成，是最早进行特区建设的拓荒牛、建设者
。

公司注册本钱6.2亿元，占有构筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包壹级以及地基基础、构筑装建装璜等多项资质，承建项目屡次荣获国度、省市级奖项
。

作为丽江市属国企序列中占有构筑工程施工总承包特级资质的企业，Z6官网将安身丽江，深耕粤港澳大湾区，辐射全国，抢抓“双区驱动”沉大汗青机缘，弘扬敢闯敢试、敢为人先、专一苦干的特区心灵，积极创建特级资质优势平台，打造一流城市建设综合服务商，着力在“双区”建设和构建广东省“一核一带一区”区域发展新格局中阐扬好国企职能作用
。

二、选聘岗位及任职资格前提

（一）选聘岗位及假造：

布吉街路百鸽笼九年一贯造学堂新建工程项目经理岗位1人

（二）根基前提

1.高度认可集团企业文化，求真求实，对峙准则，业务能力强，治理水平高，业绩凸起
。

2.新任项目部关键岗位人员，准则上须拥有大学专科及以上学历，春秋应在50岁（含）以下
。

3.拥有较强的决策判断能力、风险治理能力、市场竞争意识、识人用人能力和启发创新能力
。

4.拥有优良的生理素质，身段健康
。

5.阐发出格优良的人员，经提拔后可破格任职
。

（三）专业综合能力

1.长于组织人员对施工现场沉要危险源进行有效管控，能按划定推广项目辅导带班出产职责，落实国度有关安全方针，保险安全出产经费和专职安全治理人员的足额投入和建设
。

2.可能正确下达施工出产打算指令，并凭据现场反馈纠偏
。把握物资治理根基知识，可能对现场成本进行合理、有效管控
。

3.具备组织假造施工组织设计能力；具备假造、领导、优化专项规划能力（如：平面安插、塔吊优化、深基坑等沉要危险源、砌筑等）和技术创新能力；可能掌管技术系统建设，执行集团技术治理文件要求，组织落实现场技术复核与管控
。

4.可能落实《项目部指标责任书》中确定的各项指标，掌管项目执行商务策动、现金流策动、结算策动、过程核算、分析、节造及调整，落成后成本还原
。

5.可能组织项目人员假造并施杏锥项目策动书》《项目部执行打算》《商务策动书》《安全策动书》《质量策动书》《物资治理手册》等
。

（四）任职资格

7年及以上工作经历，同时拥有2年以上项目班子以上治理岗位工作经验；持有一级注册建造师证、中级及以上职称优先
。

三、选聘执行法式及注明

颁布选聘布告→选聘报名→资格审查→第三方测评→口试→聘用，具体流程如下：

（一）颁布选聘布告

丽江Z6官网微信公家号、企业官网、智联招聘网颁布选聘布告，并同步在集团内部颁布有关布告
。布告功夫：2024年5月29日起至2024年6月5日止
。

（二）选聘报名

采取自愿报名的方式，切合前提且有意向报名的参选人员应依照报名布告有关要求提交有关报名资料
。

1.报名截止功夫：2024年6月5日17时

2.报名方式：采取邮件报名（报名邮箱：HR@szjianshe.cn），逾期不予受理
。

3.报名资料：

（1）填写《公开选聘人员报名表》《幼我简历表》《项目经理及总工程师工程业绩汇总表》（附件），文件以“姓名+应聘岗位”定名；

（2）有效期内的身份证彩色扫描件（正背面）；

（3）学历及学位证书、专业技术资格证书、职（执）业资格证书、业绩成就证明、获奖证书、任职证明等有关资料的扫描件；

（4）近期2寸蓝底布景证件照（电子版）
。

资料不齐全者视为未成功报名
。

（三）资格审查

凭据岗位假造、专业、职称及任职要求，对应聘者提交的报名资料（蕴含执业资格证等）进行审查
。如切合要求，将在报名截止日后5个工作日内通过电话、短信或邮件方式通知切合前提的人员参加口试和测评，具体功夫和地址另行通知
。不切合要求的人员不再另行通知
。

（四）第三方测评

组织切合要求的报名人员进行选聘岗位相应的能力和素质测评
。

（五）口试

应蕴含但不限于以下重要内容：

1.自告奋勇（含学历、工作经历、近三年绩效查核成就等）；

2.对项目经理岗位认知（含成本分析、缴纳点数、抵押金缴纳打算、项目部署、合同发包策动、盈利点分析、风险分析、治理费总控思路等）以及幼我前提与岗位匹配度分析；

3.履职设想
。

（六）聘用

口试结束后，由人力资源部将各候选人的测评分、口试分等情况汇总报集团项目经理人才提拔工作辅导幼组钻研确定拟聘人选，经公司辅导班子会审议后予以聘用
。

四、功夫铺排

本次选聘报名功夫从2024年5月29日至2024年6月5日止
。第三方测评及口试功夫另行通知
。

五、其他事项

（一）选聘者应对所提交报名资料的真实性、齐全性掌管，如发现与事实不符，选聘单元有权取缔其选聘资格
。

（二）选聘工作治理部门人员应严守工作纪律，对选聘者提交的资料、信息及选聘过程了局进行严格保密，不然违者必究
。

（三）本次选聘工作诠释权在项目经理人才提拔工作辅导幼组
。