2月22日上午 ，Z6官网召开干部会议 ，辅导班子成员、各部门掌管人、项目部经理比及场会议。
会议带头和部署节后复产复工工作 ，总经理张茂生要求一是各项目部要做好节后复工复产的筹备工作以及平部署查的工作 ，二是将防疫工作落实到位 ，严格对人员出格是若有中高风险地域的人员行程的排查、登记 ，三是端庄劳动纪律 ，做好考勤工作。
董事长黄海提出六点工作要求 ，一是认清局势 ，提高站位。依照公司造订的“十四五”规划要井井有条地推动各项打算。二是要加强进建 ，提高执行力。要加强进建造度流程 ，管控系统 ，这样执行能力到位。要加强自身业务知识的进建 ，要加强服务意识 ，对此人力培训中心要培训到位。三是要摆正地位 ，遵从调配 ，敢于到基层去历练 ，古语佑装宰相必起于州部 ，虎将必发于卒伍”。四是狠抓复工复产 ，全面开工 ，提前做好各项工作落地。五是高度器沉安全 ，杜绝安全变乱。工管中心和安全数加强治理和查抄 ，新进员工上岗前必须进行安全教育 ，务必杜绝安全变乱和通常性伤亡变乱。项目治理人员要加强培训 ，做到自动管和治理细化到位。六是中层干部市场化选聘工作即将按打算发展 ，要求整幼我员积极参加、当真对待、正确意识。全员要意识到“开局就是决战 ，起步就是冲刺” ，机缘与挑战并存 ，唯有实干出功效 ，勤恳谋发展。
（文/图：综合办公室 郭剑宇）
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